适合人群：老板
研习核心：
    全新盈利思维打造新盈利系统，帮助老店升级转型迈向新零售，新店建立运营系统，轻资产运营持续盈利稳定发展，实现门店快速盈利增加十倍！
研习内容：
第一天：
1：盈利出路：传统盈利—盈利铁三角—盈利金三角
2：稳赚系统：产品系统+营销系统+管理系统+模式系统+招商系统+融资系统
3：盈利模式
产品盈利+银行盈利+赚钱盈利+股权盈利+裂变盈利+生态盈利
4：6种维度
技术型老板+销售型老板+管理型老板+营销型老板+运营型老板+金融型老板
5：新零售：
线上引流（社群营销）+线下引流（鱼塘营销+会员营销）

第二天：
1：顶层架构：
营销模式+盈利模式+金融模式
2：薪酬制度：
主动薪酬+被动薪酬
3：老板之道：
破局+建局+存局
4：股权融资：
项目股+分红股+职务股+部门股
5：商业模式：
互联网模式+连锁模式+直销模式+金融模式+股权模式+跨行模式

第三天：
1：老板四大思维：
入口思维+平台思维+跨行思维+生态思维
2：公司品项搭建：
拓客项+留客项+提升项+资本项+裂变项+融资项
3：老板职则定位：
战略规划+业绩规划+营销规划+人才规划+发展规划+学习规划
4：金融杠杆：
信誉变大+无限想象+投资实体+产融结合+资源变现

结果：
1：裂变客流量从100人到200人
2：倍增现金流从收100万到200万
3：轻资产从投资100万到收回200万

微信；131 2485 2905